|
Geachte leden van Financials for Financials,
Het is ons een groot genoegen u mede name Ernst & Young uit te nodigen voor een expertsessie over thema's die in het huidige economische klimaat van cruciaal belang zijn. Vooral kostenmanagement, werkkapitaalmanagement, scenarioplanning en supply chain management zullen centraal staan tijdens deze expertsessie. Concrete leerpunten gebaseerd op praktijkcases en onderzoek komen in ruime mate aan de orde. Verder is voorzien in mogelijkheden kennis en ervaringen uit te wisselen met de deelnemers en de sprekers,
De sessie vindt plaats op 8 november vanaf 16:00 uur in het auditorium van het kantoor van Ernst & Young in Amsterdam. Reserveert u alvast deze datum.
Sprekers zijn:
drs. Michèle Hagers RA, regional managing partner Ernst & Young Amsterdam prof.dr. Bert Steens RC, partner Ernst & Young Advisory, hoogleraar postgraduate controllersopleiding Vrije Universiteit, lid Raad van Advies FFF drs. Michiel de Vries, MScMC, senior manager Ernst & Young, leider solution team scenario planning drs. Bas Schulten MiF - senior advisor Ernst & Young Advisory, lid solution team scenario planning ir. Hans de Werd - senior manager Ernst & Young Advisory, lid solution team supply chain management
Het programma:
16:00 - 16:15 uur: Introductie - door Michèle Hagers Welkom Toelichting op EY: organisatie en dienstverlening Belang dat EY hecht aan netwerken en deze eerste sessie met en voor FFF Korte toelichting op programma
16:15 - 17:15 uur: Prioriteiten in de bedrijfsvoering in het huidige economische klimaat - door Bert Steens Kenmerken van het huidige klimaat Hoofdaandachtspunten voor het management Bijdragen daaraan van de financiële discipline Kostenmanagement en andere maatregelen toegelicht met praktische voorbeelden en hulpmiddelen
17:15 - 17:45 uur: Korte pauze (op enkele plaatsen zijn folders, artikelen en boeken klaargelegd voor de deelnemers)
17:45 - 18:30 uur: Scenarioplanning - door Michiel de Vries en Bas Schulten Eisen die aan strategische en operationele planning worden gesteld Overzicht van instrumenten waarmee aan die eisen kan worden tegemoet gekomen (waaronder scenarioplanning)
Scenarioplanning: proces en inhoud
Praktijkvoorbeelden: wat was het probleem en welke oplossing leverde scenarioplanning
18:30 - 19:15 uur: Werkkapitaal- en inkoopvoordelen door goed supply chain management - door Hans de Werd Principes van werkkapitaal management en inkoopmanagement Onderlinge invloeden van werkkapitaal., inkoopprestaties en operationele processen Methoden en technieken voor de verbetering van werkkapitaal- en inkoopprestaties
Praktijkvoorbeelden: wat was het probleem en welke oplossingen
werkkapitaal- en inkoopmanagement
19:15 - 19:30 uur: Slot- en dankwoord- door Michèle Hagers
19:30 - 20:00 uur: Buffet |
